Lidando com os 3 Candidatos Bananas

Conheça os 3 tipos de Candidatos Bananas e aprenda como lidar com eles.

Nos posts anteriores falamos sobre algumas etapas importantes do Processo Seletivo, vimos o Segredo para ter seu Currículo aprovado, O que pode te reprovar no Processo Seletivo e uma das coisas mais temidas que é o Vídeo Desafio. Hoje vamos conhecer 3 perfis que são figurinhas carimbadas nas dinâmicas de grupo, os Candidatos Bananas, e se você se identificar com uma delas é bem  provável que sejam essas atitudes que estão te levando à reprovação.

Antes disso, vocês precisam entender a finalidade das Dinâmicas em Grupo e como funciona essa etapa do game:

O trabalho em equipe é uma das maiores competências procuradas por não ser algo que é ensinável. Algumas habilidades você consegue aprender durante o estágio, a parte técnica da coisa, pegar o ritmo de trabalho, alguns processos e forma de conduzir as demandas na empresa, mas a habilidade de conseguir trabalhar bem com outras pessoas, ter um grupo que execute as tarefas com eficiência e sincronia, de forma bem alinhada é bem mais difícil de se achar.

É o sonho de qualquer gestor. Para isso existe essa etapa, para que consigam avaliar como você se sai em atividades colaborativas, como se comporta nos trabalhos que precisam de um esforço coletivo.

Eu gosto de comparar a Dinâmica como se fosse um jogo de frescobol, só que vocês acham que é uma competição como tênis. O Frescobol é um jogo colaborativo, um tocando a bola para o outro, e para que a dupla, ou o time vença, todos têm que estar empenhados, desenvolvendo bem suas funções, um ajudando o outro para que no fim todos tenham êxito e cheguem ao objetivo final que é a vitória. Diferente do tênis que é um contra o outro, num eterno bate-rebate. Apesar dessa fase ser uma competição, não ganha quem se destaca sozinho, mas quem sabe conduzir o time à vitória.

E é nessa hora que entram os Bananas, aquelas figuras que querem aparecer a qualquer custo, mostrar suas habilidades e competências, querem chamar atenção, se destacarem e não percebem como estão sendo ridículos e são sabotados pelo seu próprio comportamento. Essas figuraças não perdem a vaga para um adversário mais qualificado, perdem para si mesmos, pelo comportamento totalmente inadequado e sem noção.

São aqueles que sempre atrapalham todo mundo, e normalmente têm 3 perfis e comportamentos típicos:

1. Querem falar mais do que os outros, querem se destacar e aparecer, acham que precisam ser notados.
2. Querem sempre dar as ideias, acham que só eles são capazes de propor soluções, se sente o mais inteligente e são inflexíveis, ele quem manda.
3. Sempre passivos, não quer falar nada por medo de falar alguma besteira, não se compromete nem se expõe, ficam com medo de se queimarem.

Os 3 estão lá para competir, e não para colaborar, não entendem que o game é em equipe e a vitória precisa ser coletivo para que ele se destaque individualmente.

Vamos nos aprofundar melhor em cada um desses perfis.

1. Falastrão

Esse cara quer ter voz, comandar, ele monopoliza a conversa, gosta de uma palestrinha. É fácil identificar alguém desse perfil, ele sempre chama atenção, quer ser o centro, só permite que as pessoas falem se for para concordar com o que ele está dizendo. É natural que ao dar de cara com um sujeito desses você queira interromper, cortar sua fala ou falar por cima, dar uns cortes, mas isso dá ainda mais margem para que ele fale.

O Falastrão vai querer rebater o que você fala, vai estender o assunto e palestrar por horas, acaba virando um jogo de bate-rebate, um jogo de tênis, e você entra em conflito, não resolve o problema é pode piorar a situação. Há algumas formas inteligentes de virar o jogo.

Você pode cortar o falastrão para dar voz a outro

Lembre-se, nunca é sobre você, esse é um jogo de frescobol. “Amigão, vamos ouvir o que o João tem a dizer?”, essa fase quebra o Falastrão ao meio, assim você está pegando a bola e passando para outro, articulando a jogada e todo o time são ganhando. Ele não vai dizer que não, vai ser obrigado a se calar e dar a vez para o amiguinho.

Peça a ajuda dele

“Nossa, interessante o que você está falando, mostra para gente, vamos desenvolver essa ideia”, essa é outra abordagem que faz com que esse Banana mude sua postura. Você desarma ele é engaja no time, traz ele para a equipe. Não é só porquê a pessoa está sendo inconveniente que tudo o que ela fala deve ser desertado, muitas vezes as ideias são boas, fazem sentido, podem ser aprimoradas pela equipe é usada para achar a solução do problema proposto para a Dinâmica em Grupo.

Evite que ele corte as outras pessoas

Se você perceber que ele está sempre cortando a fala dos amigos, interrompe, não deixa ninguém terminar o raciocínio, tome a bola novamente e passe para o amigo. “Opa, vamos ouvir o que fulano estava falando, achei interessante”. Se você toma a bola para si, vira um cabo de guerra, os dois medindo forças. Porém, se você pega a bola, levanta e passa para outro, o time se destaca e naturalmente você vai assumindo a postura de líder.

Um verdadeiro líder, serve. Sua atitude de pensar no coletivo, dar voz aos outros, entrosar a equipe, faz com que os outros confiem em você, traz o time para perto, chama a responsabilidade sem se colocar no centro, como foco. Inevitavelmente você vai assumindo a posição de liderança. O segredo aqui é focar no bem da equipe.

 Ajudar os membros do grupo faz parte do trabalho em equipe. O líder serve para extrair o potencial de cada um, conduz as pessoa ao êxito.

Se você é tímido, saiba que essa é sua chance de destravar. Para falar de nós mesmo travamos, eu sei porquê já fui um jovem extremamente tímido. Mas quando você fala para defender outro, tem uma causa e porquê é mais fácil. Você ajuda o colega e se ajuda vencendo a timidez a cada dia, vai se soltando.

2. Cara da ideia

Enquanto o falastrão quer barrar o outros, o cara da ideia quer fazer todo o trabalho e levar o mérito. Ele também quer que os outros só falem se for para elogiar e não gosta de ser contrariado. Nesse caso, nunca ataque a pessoa, confronte a ideia com uma outra ideia. No trabalho em equipe o mérito nunca pode ser de um só, não existe o dono da ideia. As melhores armas para essa espécie são:

Use argumentos lógicos em prol do objetivo do grupo.

Quando a ideia não soluciona o problema principal do desafio proposto, não faz sentido permanecer nela. Diga que “é uma ótima ideia, mas acho que não resolve totalmente o problema, por esse motivo x, e por ser dessa forma y” é o suficiente para cortar o Banana. Conteste com argumentos sólidos e embasados.

Some forças ao grupo

Como no caso do falastrão, você não precisa descartar a ideia, ela pode ser ajustada, aprimorada, some forças ao grupo, adapte. Juntando a ideia de um, complementando com a do outro o trabalho em equipe é concluído com êxito.

Não baixe a guarda

Não deixe que o cara da ideia mande e desmande no grupo, traga ordem, Reúne todo mundo, joga as cartas na mesa, peça opinião, pergunte, se necessário, faça uma votação. Permita que todos participem, que todos tenham voz.

3. Omisso

Esse não oprime o grupo, mas prejudica igualmente. Com medo de errar, não fala nada, não se envolve, prefere se esquivar e ser omisso do que passar por um constrangimento de falar algo errado, de dar um ideia é parecer idiota. Ao invés de deixar ele de canto, isolado, você precisa envolvê-lo. Vou te lembrar mais uma vez: esse é um jogo em equipe, você precisa ter sucesso com todo time.

Imagina você sendo um gestor e se te perguntarem porque um membro da sua equipe está de fora, se alguém te cobrar a falta de participação, você vai dizer que é um problema da pessoa, que ela é tímida, ou foi escolha dela não participar? Chame a responsabilidade para si e haja como um líder. O falastrão e o cara da ideia têm motivações egoístas, já o Banana Omisso está paralisado pelo medo do julgamento, e no meio dos outros Bananas, ele fica ainda mais intimidado. E como lidar com esse tipo de Banana?

Faça tudo de forma colaborativa

Envolva a pessoa, peça ajude, oriente no que ela pode fazer, pergunte as habilidades, como ela pode contribuir, faça com que ela se sinta útil. Só tome cuidado para não colocá-la como foco, isso vai afugentar ainda mais. Agindo dessa forma você consegue mais um aliado e uma força útil ma execução da atividade, mais uma cabeça pensando, isso só fortalece a equipe. Ajude essa pessoa a te ajudar.

Dê suporte moral

Quando essa pessoa estiver se expressando, dê apoio, reconheça seus esforço, elogie, fale bem dela para os outros colegas. As vezes esse colega só precisa de um empurrãozinho, uma forcinha para se soltar e terçamos confiança. Seja um entusiasta.

Defenda-o

Geralmente esse perfil é uma presa fácil para os outros Bananas, então ele vai ser hostilizado, ainda mais se demonstrar fraqueza e incomodo. Evite constrangimentos, não deixe que o medo dele de ser envergonhado se torne real com o comportamento maldoso dos outros Bananas.

Conseguindo envolver todo o grupo na atividade, evitando os conflitos, resolvendo os atritos, trazendo a galera para trabalhar de forma conjunta, colaborativa, distribuindo as tarefas, otimizando o tempo, não tem como você não ter êxito nessa fase do processo. Você vai está cumprindo com o objetivo principal, mostrando que sabe trabalhar em grupo, sem querer ser o foco e se destacar. 

Não erre na Dinâmica em Grupo, jogue o jogo de forma correta, conforme as regras. Não queira improvisar, combater. Todas as suas ações precisam proteger a unidade do grupo e conduzir ao cumprimento do objetivo. Você pode achar estranho alguma dicas que dei, como ajudar candidatos bananas, trabalhar a ideia que o cara deu, defender alguém que aparenta ser seu oponente, mas acredite, cada fase tem suas regras, seus macetes para vencer e passar para a próxima fase, então siga o plano e ganhe o game.